Наем, подбор и расстановка персонала:

Изучение этого курса дало мне абсолютно новое видение процессов подбора и найма персонала. Оно структурировало мой подход к этой сфере. Перед изучением этого курса у меня было понимание тех требований и обязательных черт, которые должны быть у MR, но я не имел представления о возможных альтернативных подходах, потому что стандартные требования казались такими естественными, важными и логичными.

Александр Пушкар
MBA выпуск 2005,
Schering AG (Германия)

Оценка деятельности персонала:

Изучение курса "Оценка деятельности персонала" дало мне новый взгляд на этот процесс. Я поняла, что система оценки в компании Novo Nordisk очень ясна и разработана. Но в каждой ситуации есть место усовершенствованию. Системой оценки и развития может быть и формальная процедура заполнения бланков, но конструктивное отношение к этой процедуре может дать мощный инструмент для оценки текущей ситуации, обнаруживая слабые стороны и развивая процесс усовершенствования. После того, как я оценила систему "Оценки деятельности персонала " в офисе NN Украина, я предложила Генеральному директору и руководящей группе список действий для усовершенствования оценки и процесса развития людей, чтобы более эффективно развивать бизнес NN Украина и работников компании NN Украина.

Елена Сакало,
MBA выпуск 2003
Novo Nordisk (Дания)